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精工筑家，品質(zhì)為基 | 南鴻裝飾6月全體項目經(jīng)理會議順利召開

做有溫度的家裝，讓美好落地有聲。6月30日下午，南鴻裝飾6月全體項目經(jīng)理會議于浙江工業(yè)大學(xué)MBA、南鴻裝飾聯(lián)合共建智慧教育中心召開，董事長祝旭慷、總經(jīng)理李惠華、工程總監(jiān)蔣文君、產(chǎn)品總監(jiān)鄭勇平、各分公司經(jīng)理、全體項目經(jīng)理以及工程部參加會議，共繪品質(zhì)服務(wù)新藍(lán)圖。

專業(yè)深耕

項目經(jīng)理代表依次上臺做匯報，針對典型性案例進(jìn)行了回顧與總結(jié)，從材料對接、施工管理、客戶溝通等多個維度展開深度分享。來自一線的經(jīng)驗智慧，通過方法論提煉，為團(tuán)隊提供了可復(fù)制的解決方案，有效拓寬了大家的工作視野與管理思路。

南鴻裝飾始終致力于打造一支服務(wù)意識強(qiáng)烈、交付能力卓越的項目管理團(tuán)隊，通過定期案例拆解、交流分享來梳理思路、總結(jié)經(jīng)驗，以精益求精的品質(zhì)、客戶至上的服務(wù)，推動團(tuán)隊向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。

戰(zhàn)略領(lǐng)航

精工筑家，品質(zhì)為基。蔣總在每位項目經(jīng)理上臺匯報之后，逐一進(jìn)行了深度點評與工藝要點強(qiáng)化，并表示高強(qiáng)度的質(zhì)量管控體系必須切實貫穿施工全流程，確保服務(wù)的專業(yè)性。希望大家以匠心守初心，用精細(xì)化施工解決方案，為我們的業(yè)主兌現(xiàn)“美好生活家”的承諾。

在定制產(chǎn)品的全流程管理中，鄭總重點強(qiáng)調(diào)了"測量"與"安裝"兩大關(guān)鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量管控要求，在材料入場、中期節(jié)點以及竣工驗收階段，都需要設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化的檢驗流程，確保工期的平穩(wěn)推進(jìn)，保質(zhì)保量完成交付。

關(guān)于定制化家裝服務(wù)，李總表示，定制產(chǎn)品是工程交付的一大核心，必須建立好一套全周期標(biāo)準(zhǔn)化的管理體系，材料-工藝-驗收層層把關(guān)，做好精細(xì)化流程管控。在實際工作中，項目經(jīng)理團(tuán)隊需始終秉持“以客戶為中心”的服務(wù)理念，做好常態(tài)化項目復(fù)盤，通過持續(xù)性的服務(wù)升級，將南鴻裝飾“做裝修交朋友”的品牌理念落到實處。

面對瞬息萬變的市場環(huán)境，南鴻裝飾始終堅守品質(zhì)初心，通過高質(zhì)量的家裝服務(wù)，寫就了華麗業(yè)績篇章。針對服務(wù)能效的進(jìn)一步提升，祝董強(qiáng)調(diào)，工程團(tuán)隊?wèi)?yīng)保持踏實、認(rèn)真的學(xué)習(xí)態(tài)度，健全市場材料認(rèn)知體系，從基礎(chǔ)特性到場景適配建立全維度知識庫，以業(yè)主體驗為圓心，完成項目保質(zhì)保量的落地交付。